Description
⚠️ 公司買賣平台只會讓你看到數字。真正的風險,藏在數字背後。
每年香港有數以百計的業務易手,但沒有人告訴你:合約繼承的隱藏責任、賣家不會主動披露的真實放盤原因、財務報告裡最容易被忽視的現金流陷阱,還有那些在交割後才發現的員工、客戶、供應商問題。很多買家以為自己撿了便宜,卻在接手後才發現——買入的不只是業務,還有前任老闆留下的爛攤子。
這本書專為香港中小企業買家而寫。不談理論,不賣廢話,只教你在每一個關鍵環節識別風險、保護自己:從第一次接觸賣家,到完成盡職審查、談判交易結構、簽署法律文件,再到收購後整合,每一步都有實際可用的清單、範本和避雷指引。
📖 34章內容,橫跨12大部分,用買家看得懂的語言解構香港業務收購的完整流程。
📋 內容一覽(共34章,12大部分)
🎯 PART 1 — 先搞清楚你為什麼要買舊生意
- 第一章:買舊生意 vs 從零開始——真正的成本比較
- 第二章:香港業務買賣市場現況——你需要知道的大局
🔍 PART 2 — 為什麼賣——讀懂賣家動機
- 第三章:賣家不會主動告訴你的10個放盤真實原因
- 第四章:如何「讀」一個賣家——行為、語言與談判信號
💰 PART 3 — 業務估值——你到底買的是什麼?
- 第五章:業務估值的基本方法——倍數法、DCF與資產法
- 第六章:賣家的估值 vs 你的估值——差距從哪裡來
📊 PART 4 — 財務盡職審查——數字裡的真相
- 第七章:財務報告解讀——損益表、資產負債表要看哪裡
- 第八章:現金流才是王道——利潤數字可以騙人,現金流不能
- 第九章:負債地雷——那些不在賬面上的隱藏負債
- 第十章:稅務盡職審查——繼承業務前必須核查的稅務風險
⚖️ PART 5 — 法律盡職審查——你繼承的不只是業務
- 第十一章:股權收購 vs 資產收購——兩種結構,風險截然不同
- 第十二章:公司法律狀況核查——訴訟、抵押與公司秘書記錄
- 第十三章:合約繼承風險——哪些合約你必須承接,哪些可以終止
- 第十四章:牌照與合規——業務能否合法繼續經營
👥 PART 6 — 營運盡職審查——數字背後的日常現實
- 第十五章:員工盡職審查——誰會留下,誰會走,誰有問題
- 第十六章:客戶關係核查——業績是否依賴少數大客
- 第十七章:供應商與庫存——實地核查不能省
🚩 PART 7 — 紅旗清單——這些情況立刻走
- 第十八章:財務紅旗——這些數字出現要警惕
- 第十九章:法律紅旗——看到這些就準備撤退
- 第二十章:營運紅旗——交割後才發現就太遲了
🤝 PART 8 — 談判和交易結構
- 第二十一章:出價前的準備——如何計算你的最高出價
- 第二十二章:交易結構設計——一次付清還是分期,哪個對你有利
- 第二十三章:談判戰術——讓賣家覺得自己贏了
📄 PART 9 — 法律文件——你一定要看懂的條款
- 第二十四章:買賣協議(SPA)逐條解析——每一個條款的實際意義
- 第二十五章:保留款與托管安排——如何保護交割後的索償權利
🏦 PART 10 — 融資收購——用別人的錢買生意
- 第二十六章:收購融資渠道——銀行、政府資助與賣家融資
- 第二十七章:融資收購的財務規劃——槓桿比例與還款能力
🏪 PART 11 — 行業特別篇——不同類型業務的特殊風險
- 第二十八章:餐飲及零售業收購——租約、食物牌照與員工問題
- 第二十九章:服務業收購——客戶黏性與關鍵人物風險
- 第三十章:電商及網上業務收購——平台帳戶、域名與數碼資產
- 第三十一章:專業服務業收購——牌照轉移與監管合規
🚀 PART 12 — 收購後整合
- 第三十二章:首100天計劃——穩住業務的關鍵優先項目
- 第三十三章:員工管理與文化整合——讓團隊願意跟你走
- 第三十四章:客戶溝通與業務延續——讓客戶感覺不到業權轉移
📎 附錄(共6個)
- 附錄 A:盡職審查文件清單
- 附錄 B:買賣協議(SPA)審查清單
- 附錄 C:業務估值工作表
- 附錄 D:員工交接通知範本
- 附錄 E:香港相關法例摘錄
- 附錄 F:香港專業顧問資源







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